存货多的企业？
首先，要区分下“库存”和“存货”的概念 很多人看到企业大量的原材料、在产品、产成品就会质疑是不是企业的存货很多，其实不然，这仅仅只是企业的库存，而存货除了包括企业所拥有的实物财产外，还包括企业对各项资产确认的价值，以及虽然目前未发生交易但预计会发生交易的资产价值。换句话说，虽然A公司现在的仓库里堆满了物料，但是只要不发生交易，这些物料就不属于公司的存货。只有当A公司将手里的物料销售出去或者用于生产而耗用了这些物料的时候，才将导致存货的增加。 所以，判断一个企业是否存在存货，不能单单看企业的库存，还要看企业是否存在需要确认存货价值的资产或资产组（业务）。当然，从重要性原则的角度来讲，一般情况下，如果企业的库存在很大程度上已经超过了可接受的限度，那么很可能说明该企业没有做好存货管理或者资金周转，否则会通过其他渠道进行调节。此时，我们关注的重点应该放在这个“过剩”的库存上。
其次，要分析为何会产生这么多的存货 产生存货的原因无非有两种，一种是因采购流程不到位而导致物料积压，另一种是生产流程设计不合理而导致半成品、产成品等存货增加。无论是哪一种原因导致的，都要弄清楚是否是因为外部原因的临时性因素还是企业内部管理的失误所导致的。
如果是由于外部原因的临时性因素导致的，比如市场行情发生变化，买卖双方出于对后续交易的担忧从而大量囤积货物，这个时候尽管资产负债表的存货栏目的金额增加了，但由于未来一定能够实现交易并且会实现盈利（抵消掉购买成本和相关税费后），所以这种暂时性的存货大幅增加并不一定会对企业造成过大的影响；但是如果因为内部管理不善导致的永久性因素，则应该引起我们的高度关注，因为这不仅仅是资金占用问题还可能涉及到财务报告的相关披露是否准确的问题。