优衣库何时进入中国？
我倒是感觉，可能是国内太保守了，反而错过了最好的进驻时机。你想啊，在2005年之前，国内的服装零售市场是怎样的格局——以ZARA为首的西班牙快销时尚品牌，刚刚在中国开了第一家店（上海的淮海中路门店）；H&M则还在上海静安寺广场租了一个店面，卖的是当季的成衣，价格和优衣库差不多；GAP则是刚刚进入中国，在南京西路开了一家直营店；而MUJI和无印良品的首家店铺都在2005年的时候落户北京，当时也引起了一些轰动——因为，虽然这些日系品牌销售的产品都主打简约自然之风，但“原创设计”一直是国产服装行业最为自豪的地方，也是国内消费者最爱买账的一点。
所以，如果那时候优衣库想进来，从产品设计到生产流程，都是有机会融入并占领市场的，毕竟，当时的顾客对价格还是比较敏感的，而快销服饰正属于刚刚兴起的品类——要知道，直到1994年以后，国内才开始陆续出现一些真正意义上的专卖连锁店，比如真维斯、佐丹奴和卡宾等；再到2000年后，以更强调个性化和国际化的ZARA、H&M、GAP和MUJI等相继开店，人们才对“快速消费品”这个概念渐渐有了清晰的认知。
当然，如果优衣库晚几年进军中国市场，凭借其一贯以来的高性价比和稳定的质量，想必也不会落后多少人。但是问题在于，日本品牌的整体定位本来就跟国内的消费者需求有一定差异，再加上语言沟通和文化上的壁垒，想真正扎稳脚跟并不是一件容易的事。更何况，还面临着国内众多本土品牌的激烈竞争。