如何改善一家企业？
1、明确企业的目标客户是谁，客户的诉求点是什么；
2、分析企业目前的优势与劣势，制定相应的策略弥补劣势，发挥优势；
3、分析行业市场现状，包括竞争者的状况（实力、特点等）以及市场的需求状态；
4、根据对以上各项的分析，提出相对应的策略并加以实施。 策略可以包括：
1)、产品策略——产品差异化，产品创新，或寻找适合的产品定位，提高产品的竞争力；
2)、价格策略——定价的依据，是成本还是需求，或者是基于竞争对手的价格水平；
3)、渠道策略——分销渠道的选择，渠道的管控；
4)、促销策略——如何更有效地进行广告宣传，怎样做能更好吸引消费者注意力，增加购买的几率等等。
5、实施过程中，要时刻关注相关数据的反馈，做好相应的调整。
6、整个项目的完成，还需要考虑项目预算的问题，在有限的经费内做好执行方案。 在方案的执行阶段，需要考虑到人员的配合度问题还有内部执行力问题，这些都是需要提前计划好的。
另外，有些项目可能还需要借助外部力量来完成，这些都需要做好相应的准备。 我大致把项目的流程梳理了一下，供大家参考：