上海日资企业如何计算?

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先引用一下我之前的一个答案。

提问:怎样评价日本人设计的淘宝网?

回答:最近,淘宝对首页进行改版,增加了许多新功能。 这些功能,让我这个用户体验设计爱好者忍不住拍拍大腿称赞:“好!”,不过,拍完大腿后我又开始犯愁起来——日本人的用户界面设计能力确实厉害啊!

1、简化步骤 在使用淘宝的过程中,你是否遇到这样那样的问题呢?是否遇到要填写订单信息或是评论时找不到入口的情况呢?是不是觉得淘宝的界面太复杂了找不到想要的东西呢? 以前我在京东买了一个东西,页面是这样的: 要填写地址,还要换页。

后来,在淘宝上买了一样东西,发现淘宝的页面是这样: 只需要点几个按钮就可以完成所有操作,简单吧?这就是将流程简化到极致的效果。

2、减少选择项 之前在研究Google分析用户界面设计时提到过,如果让用户做太多选择的,就会降低用户的使用意愿。所以,在设计产品是应该尽量缩减用户的选择项。比如下面这是不是会让你感觉比上次登录少了些操作步骤呢?

3、优先显示重要信息 如果不能减少所有信息的展示,那就根据用户的操作顺序对信息进行排序。比如以下两个界面,同样是买东西,哪一个更让你感觉到更容易操作呢?

4、人性化提醒 淘宝有购买记录,关注店铺,收藏夹等信息,在这些细节的地方加入提示信息,可以让用户更加方便。比如买过的物品会自动加入购物车,关注的店铺在搜索结果中会优先展示等等。

5、合理控制引导用户的弹窗 当有人进入你的网站而你又有话要对用户说的,用弹窗是很有效的告知方式。但是,请注意你的弹出框不要无所不用其极,该强势的时候强势,不该强势的时候就请闭嘴(给一些需要用户反复打开N次软件才注册的软件设置关闭弹窗的权限)。

6、好的加载机制 加载的速度,从连接的建立到最后数据的呈现都是有很大的学问的。如何让用户在加载的等待过程中不觉得枯燥?如何在保证数据完整性的前提下让加载的速度更快呢?这些都是需要我们去研究和思考的。 另外再来说说楼主问的日本人设计这个问题。首先我想说的是日本人并不是设计出这样的淘宝。因为,淘宝本来就是一个中国研发的购物网站。只不过,日本是人人都遵守规则的社会,而中国人则是人人都会走捷径的社会。日本人在淘宝这种人人都可以创造内容的网站上,通过约束自己和他人来营造出一个公平的环境而努力。

举个例子来说: 同样是在淘宝上买东西,如果你是VIP会员就可以享有更多特权。比如说提前到货和免运费。而这些VIP是如何获得的就要看你在淘宝上的购物记录了。你购买的次数越多,购买的金额越大,得到的VIP等级就越高。而在购买的同时,你也付出了额外付出的成本——你付出的钱,实际上是你为得到VIP资格而支付的年费。

再比如评论。如果在淘宝上购买了商品,你有权利也有义务给商家一个评价。但,如果你不是VIP就会遭到商家的惩罚,那么,为了公平,系统可能会自动把你的评论给删除。 日本人就是通过这样的方式试图营造出公平的竞争环境。

东方馨紫东方馨紫优质答主

我所在公司有250人左右,是1934年创立的。

目前在上海的6家分公司里共有7个日本人, 他们担任了不同的职务,其中一个是总经理,一个财务总监/总账会计,剩下的是营业主管、营业部副经理和营业部工作人员。 这七人中有一个是中国人出身的日本人。其余的都是日本人出身。 在上海的总部还有一个中国籍的日本事务员,负责与日本国内的联系并监管在中国的其他日籍员工的工作。 这个事务员的职位相当于中国内勤人员的级别(工资水平)。

在日本国内也有一个人被派到中国工作——他在东京的一个研究所工作,专门收集关于中国的情报资料,但是不对外进行业务活动。 我所在的公司在华东地区设有六个分支机构,分别位于江苏的南京和苏州以及浙江的杭州等地。这些机构都有各自的董事和负责人。

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