上海协购上市了吗？
2011年，“百丽”将旗下品牌全部剥离。其中，线下渠道业务由新公司“索诺斯”承接；线上业务则被单独剥离出来，成立“汇买网”，而张颖是这家在线电商的CEO。 当时外界对于张颖这个人并不是很熟悉，仅了解到他是宝岛某大学的博士，曾经在麦考瑞大学担任过副教授，来大陆之前在台湾明基电通担任要职，对IT产业相当了解。
张颖到任后，对外界透露他的目标是把汇买网打造成中国“在线第一商城”。为了实现这一目标，他一方面加强团队建设，从内部选拔了若干位业务能力强的员工组成高层管理团队；另一方面积极扩张业态，除了原先的3C电子品类外，还陆续增加了服装、箱包、美妆等产品线。同时，他还结合中国大陆消费者网购习惯，对商城的购物流程进行了优化，提高消费者的愉悦体验度。 经过一年多的快速发展，汇买网的品类丰富度及用户活跃度均获得了大幅提升。
2014年初，香港恒生指数有限公司公布了2013年度港股年度颁奖礼，评选去年表现最佳的上市公司，并授予“卓越领导力”大奖。在40家获奖的上市公司里，互联网及电子商务行业就占据了7个席位，汇买网位列其中。 这一年，张颖也迎来了自己人生的重要时刻——正式成为百丽电商集团（以下简称“百丽零售云”)的联合创始人兼执行总裁。
其实早在2012年底，张颖就与百丽集团开启了合作之旅。当时恰逢阿里巴巴与汇买网竞争白热化，双方各自使出浑身解数争取流量和销量。作为后来者的汇买网，其核心业务销售额迅速突破5亿元大关，日订单峰值更达10万单。这一成绩令阿里巴巴颇为忌惮，继而采取降价策略以打压竞争对手。
面对阿里这个“硬茬”，张颖果断决定与其展开价格战，利用价格优势吸引买家，刺激销售业绩增长。然而这种简单粗暴的方法并不能从根本上解决企业发展问题。随着市场饱和、流量成本上升，企业的盈利空间不断被压缩。如何打破这种局促的局面，张颖开始寻找新的突破口。
就在这时，他结识了丁志忠。作为国内运动鞋服行业的领军者，百丽集团拥有众多具有广泛影响力的自主品牌，如阿迪达斯、耐克、彪马等；同时，集团旗下还汇集了Bata、Tata、STACCATO、Joy & Peace等众多风格迥异的时尚品牌，产品种类齐全，覆盖人群广泛。
通过对百丽集团的深入考察，张颖看到了企业转型移动互联网的机会。2013年起，百丽集团启动O2O战略，先后试水同城快速配送以及移动端购物。通过导入数字化运营理念，百丽实现了线上线下一体化融合。凭借多品牌、全品类的竞争优势，企业业绩稳步提升，2016年全年营业收入达到892.2亿元。