阎焱说他投资失败最大的原因是？
他投资失败的原因其实很复杂，但最本质的原因我认为是他没有真正理解他投的每一个项目的本质。或者说，他并不适合做一个投资人。 我不是他的项目里任何公司的股东或董事（我曾在某家公司给他投资，但他并没有接受我的提议），所以从某些方面来说我对他的看法可能比那些直接或间接受他影响的人更为客观一些。
我认为他做早期创投比较成功的是新东方和如家。他对两者的判断基本准确，操作上也恰到好处。这两笔交易让他名利双收。但是同时这两个案例也可以说是他投资失误的案例——他对新业务的判断能力出了问题。 新东方最初的投资其实涉及很多商业之外的元素，其中的曲折并非单纯由的商业元素所决定。如果他没有遇到孙正义那样对他无限信任的人，他也许永远无法完成对新东方的投资。而如家一开始只是作为连锁酒店的分支被考虑，最后发展成独立的法人公司也有很多的偶然因素。
如果说在新东方和如家的投资上他还只能算运气好或者运气坏的话，那么在汇源、千寻和小桔灯上的投资则可以说他是完全走了霉运。 首先说汇源。他第一次见到朱新礼的时候，朱新礼对他的称呼还只是一名“很年轻的创业者”。两人相见恨晚，相谈甚欢。朱新礼坦诚自己的所有问题，包括之前的财务造假。但阎焱并没有过多责怪朱新礼，反而认为朱新礼是一个非常值得尊敬的企业家。于是就有了后来汇源被清华收购时，有记者挖出他当年投资时的尽职调查材料显示他曾经对汇源的财务报表提出过质疑，从而引来他对记者的怒斥：“你懂个屁！” 如果当时他没有信错朱新礼，而是像他在小桔灯投资成功后媒体采访中所说的要“慧眼识珠”，那么或许他也不会跌入后来的陷阱。
其次说千寻。这个案例中他自身的错误判断自然不必多说。更关键的是，他在面对外界质疑时所表现出来的态度足以让人放弃继续和他沟通的任何欲望。当投资出现风险时，他不懂得与被投企业一起商讨解决方案，反倒不停地给创业者施压，这种心态已经远远超越了投资人该扮演的角色，只会让事情越来越糟。
最后说小桔灯。这似乎是一个完美得无可挑剔的投资案例，然而事实却远远没有这么简单。他投资后对小桔灯的监管是否过度？是不是因为过分强调控制导致小桔灯没有足够重视市场？这些都不能不让我们对这些所谓的“完美投资”打一个问号。