北京中软睿达怎么样？
在睿达任职的10年间，从测试工程师一路做到了测试总监，对于这家企业我还是有一定的感情的。 作为一个外包公司，睿达能够存活下来并不断壮大，说明其一定有值得客户选择和信任的地方。作为外包公司，其盈利肯定来源于差价和利润空间，客户第一，外包第二。作为劳动者，我们应该清楚自己对于公司的价值，也应该明白自己的薪酬是怎么获得的。
作为软件测试工作者，我是在2008年加入瑞达的，那时公司还在上地信息路38号2楼，一个普通的写字楼里。公司人不多，员工大概就三四十个人，管理也比较简单直接。因为公司规模小，每个职位的分工也显得细致，比如会有专门负责测试用例的开发部、测试部、设计部等等。 因为我从事的是自动化测试工作，所以在前期会参加一些项目会议，了解项目的需求和背景。
那时候的自动化测试工具还不像现在这么丰富，可用的工具也比较少，所以自动化测试的工作量相对较大，也需要测试人员具备较强的代码编写能力。后来随着工作的进展，我逐渐将工作重点放在测试用例的设计与开发上面。其实不管功能测试还是自动化测试，测试用例都是最核心的部分。只有想清楚要测试什么，怎么测试才能把问题找出来。
在瑞达的十年，是我测试理论知识和实践知识飞速增长的十年。虽然入职时我的测试工作经验已经比较丰富，但在瑞达学到的很多方法和理念依然让我受益至今。 瑞达是一个能给人带来成长的平台。
作为在外包公司工作的测试人员，我一直很认可瑞达对我的培养和付出。在瑞达的十年，我从一个初出茅庐的测试从业者，通过不断的努力学习，获得了目前的工作地位和薪资水平。
无论最终选择留下还是离开，希望我曾经的同事们一切安好！