企业新增人员的原因？
原因很多呢，简单列举一下： 1、业务扩展需要，这个是最主要的 比如原来只有销售部的业务员，现在要新开一个售后部门或者增加几个销售网点，那就需要招聘一部分员工来负责新开的部门和网点；又比如原本只是做国内贸易的，想开拓国际市场，那也需要招兵买马增加人员的。总之就是因为业务的拓展需要，为了达成目标而增加人力投入的一种方式。
2、库存量不够，需要添加物料 以生产型企业为例，如果生产线是8小时工作制，那么一般有2个班次，每个班次的工人人数是按照每天24小时计算，然后平均分配到8个小时工作中的。也就是说，如果计划产能是每小时生产50件产品，每班制员工人数为10人，那么每分钟就需要产出6.25件产品。但是实际上不可能如此精准的计算出产量，一般是根据以往的经验大概估算一下，确定一个标准线，超过这个标准线就是产能不足，需要追加物料了。至于到底是要加单原料还是加单配件，还是需要视具体情况而定。
3、客户订单的增加 这个就很好理解了，因为收到客户的订货单，也就意味着需要做额外的准备工作来满足客户的要求（生产、采购、仓储等各个环节都需要提前做好准备），而最终的人力的成本都是算在客户的头上。所以这也是增加人工成本的一种原因和方式。
4、经营计划的调整 根据公司的整体安排，有些可能是上级领导临时要求，也可能是内部员工提出的建议，经过评估之后觉得可行，那么就需要增加相应的人员和岗位来执行新的方案。这里需要注意一点，并不是增加了人员就一定能够达成预期的目标，也有可能由于各种突发状况导致计划搁浅，人员出现多余浪费的情况。