如何增强企业发展潜力?

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1.企业目标: 什么是企业目标?就是公司要成为什么样,往哪里去。比如我们打造“用户满意的品牌”,这个愿景就回答了我们要把品牌打造成什么样子。 有了这样的目标之后,我们才知道每个部门,每个人应该干什么,怎么干,达到什么标准才算完成。

2.企业文化: 我们想要成为一个什么样的企业,除了目标之外,还有很重要的东西就是我们的企业文化了。我们的价值观是什么,员工的行为准则是什么,面对客户我们应该怎么做等等,这都是企业文化的内容,一个没有文化的团队是乌合之众,而有文化有共识的团队才能所向披靡。

3.市场定位: 明确了企业的目标和文化之后,我们需要明确的是我们在行业中的位置以及在客户心中的位置。这就是我们的市场定位。如果一家企业连自己的市场定位都搞不清楚的话,那简直可以归为平庸一类了。

4.产品服务: 有定位就有了一切,为了实现我们的定位,我们需要提供满足客户需求的产品和服务。因此产品设计、研发、生产、质量保证等所有环节都围绕产品和服务展开,只有这样,我们才能一步一步靠近我们最初定下的目标。

5.人才机制: 人是一切资源的要素,是一个组织中最重要的元素之一;同时也是成本最高的资源。因此如何做好人才管理,吸引留住合适的人才,并让他们发挥最大的作用,是企业长久发展的关键因素。

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增强企业发展潜力要从以下几个方面入手:

注重科技投入,打造技术壁垒

企业发展归根到底是生产力发展,生产力发展本质是科技创新。没有强有力的技术壁垒,企业发展必然受制于人,企业成长不可能获得突破。加强科技投入,提升企业创新水平,打造市场上的核心技术优势是企业成长的重要保证。

树立品牌战略,增加市场号召力

在市场经济时代,品牌是企业的无形资产,是获得超额收益的不二法门。企业成长不仅体现在销售收入的增加,盈利水平的提升,而且要体现在企业品牌资产的增加上。国内企业目前在品牌建设上还存在不少缺陷,在今后成长过程中要特别注重打造品牌知名度、品牌美誉度,增加市场号召力。

实施资本经营,获得快速发展

在证券市场高度发达的今天,资本成为企业重要的经营要素。通过资本市场筹集发展所需资金,通过资本市场收购兼并同行业或相关企业实现低成本扩张、通过资本市场建立控股子公司或参股子公司开拓新领域将成为有竞争力企业不断创造优秀业绩、获得迅速成长的重要法宝。

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